|
event
Даже если вы ни разу в своей жизни не составляли никаких планов, вы все-равно управляли проектами.
|
|
event
Продавать образовательные услуги гораздо сложнее, чем, например, одежду, продукты или оргтехнику – мы не имеем возможности дать клиенту «примерить», «попробовать» или «протестировать».
|
event
Любая деятельность по управлению закупками сталкивается со следующим управленческим конфликтом: |
event
Что мы понимаем под «разработкой стратегии»? Это единство процесса («разработка») и результата («стратегия»). |
event
Эффективное управление предприятием, даже небольшим, требует от руководителя знаний во многих областях и очень много времени. |
event
Изобретённая более 30 лет назад Эли Голдраттом Теория ограничений систем (ТОС) приобретает всё большую популярность в мире. |
event
В разных странах мира существует практика передачи бизнеса по наследству. Рано или поздно по различным причинам предприниматели приходят к решению передать дело в руки младших членов семьи. |
event
Повышение эффективности предприятия для любого коммерческого предприятия может означать только одно — увеличение прибыли. |
|
event
Считается, что нормальным и наиболее приемлемым процессом производства должно быть производство на заказ (ПНЗ).
|
event
Не было бы счастья, да несчастье помогло. Думаю, что это выражение как нельзя лучше подходит для тех, кого трудности выводят на новый уровень развития. Большие трудности в управлении дистрибуцией возникли в момент кризиса. |
|
event
В нашей жизни постоянно происходят изменения. Но не каждое изменение приводит к улучшению. Изменения могут носить и негативный характер. Если мы хотим управлять будущим и достигать экстраординарных результатов, мы должны научиться управлять изменениями.
|
|
event
Успешный бизнес стремится расширять горизонты. Амбиции и экспансия – топливо, энергия бизнеса. Но рано или поздно наступает момент, когда между сегодняшним результатом и желаемым состоянием образуется существенный разрыв и это не даёт нам покоя.
|
|
event
Пожалуй, самая популярная тема и вопрос среди тех, кто задумывается о собственной эффективности и успешности, это, конечно, тема целеполагания.
|
|
event
Любой производственный процесс – это сложная система. Для того чтобы управлять и улучшать необходим системный (целостный) подход
|
event
В России так сложилось, что проектом редко называется процесс его исполнения. Тогда что имеется ввиду, когда мы говорим про управление проектами? |
|
event
Как известно, бережливое производство выделяет восемь видов потерь: перепроизводство, излишние запасы, брак, излишняя транспортировка, ожидания, излишние передвижения, излишняя обработка, недостаточное задействование потенциала сотрудников.
|
|
event
Прочитал книгу Дж. Коллинза «От хорошего к великому». Книга написана по результатам исследования компаний, сумевших проделать путь от средних показателей к действительно великим.
|
|
event
Город Екатеринбург на одну неделю стал Центром изучения системы наставничества компании Toyota, построенной на принципах «Программы обучения в промышленности США» (Training Within Industry, TWI).
|
